推進揭陽電梯養(yǎng)老綜合保險工作,部署工作任務(wù)。出臺實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,提出目標任務(wù),明確組織分工,有步驟地指導(dǎo)電梯養(yǎng)老保險的全面推廣。
召開全區(qū)特種設(shè)備安全暨電梯養(yǎng)老綜合保險推進工作會議,對該項工作進行部署和落實。
根據(jù)轄區(qū)電梯分布情況,將目標任務(wù)分解到各街道、園區(qū),并對進度情況實行周通報。各街道、園區(qū)也明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作聯(lián)絡(luò)員,將責(zé)任落實到人,形成了區(qū)市場監(jiān)管局牽頭、相關(guān)部門協(xié)同推進、各街道(園區(qū))落實的工作局面。
共同組織推動。目標任務(wù)下達后,各街道(園區(qū))迅速行動,以一對一上門指導(dǎo)或召開集中宣貫會議等形式,對該項工作予以部署落實。
完善運行模式。會同街道、保險公司、業(yè)委會、物業(yè)公司和維保單位定期召開協(xié)調(diào)推進會,聽取各相關(guān)方的意見和建議.
及時發(fā)現(xiàn)并解決試點中存在的問題,對運行模式進行改進完善。
如優(yōu)化電梯故障報修流程,有效提高維修及時性;根據(jù)試點情況,對三方合同中關(guān)于零配件修換、維保單位考核等條款進行了細化和完善。
細化保險產(chǎn)品。鼓勵保險公司根據(jù)使用單位多元化、多層次的需求,設(shè)計開發(fā)不同使用場所的電梯養(yǎng)老綜合保險產(chǎn)品,從而擴大保險的覆蓋面。
原先保險產(chǎn)品針對的主要是住宅梯,現(xiàn)在也已開發(fā)了針對商用梯、黨政機關(guān)梯的保險產(chǎn)品。