“按需維?！睘榻谊?yáng)電梯“治未病”

在全市范圍內(nèi)正式開(kāi)展揭陽(yáng)電梯按需維保試點(diǎn)工作。試點(diǎn)方案旨在推動(dòng)實(shí)施以問(wèn)題、需求、效果為導(dǎo)向的維保模式，在有效提高電梯安全性可靠性的同時(shí)，還要能形成可推廣復(fù)制的維保模式新機(jī)制。

過(guò)去，電梯維保要按照統(tǒng)一的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。加上行業(yè)依賴人工操作，違規(guī)不作為的企業(yè)有可能通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)獲得生存機(jī)會(huì)，遵法守則的維保企業(yè)反而因成本高企不容易討市場(chǎng)的“歡心”。

據(jù)媒體披露，相當(dāng)多的小維保公司得過(guò)且過(guò)，懶于提升技術(shù)和服務(wù)。這些問(wèn)題恰恰為電梯故障多、問(wèn)題多、服務(wù)差埋下了“病根”。實(shí)際上，強(qiáng)制要求維保周期，是出于無(wú)法有效監(jiān)管的無(wú)奈。

隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，解決電梯保養(yǎng)痛點(diǎn)有了新的方案。如今，電梯維保工作可以按照電梯設(shè)備的安全需求來(lái)組織和實(shí)施。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，維保企業(yè)精準(zhǔn)掌握電梯的風(fēng)險(xiǎn)狀況和運(yùn)行數(shù)據(jù)，從而能夠科學(xué)組織維保項(xiàng)目，做到“未病先防”和“既病防變”。

“試點(diǎn)”重在培育可復(fù)制推廣的模式。試行方案從推動(dòng)供給側(cè)改革入手，為維保市場(chǎng)釋放變革的潛能。其中，將以電梯按需維保試點(diǎn)為工作重點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)市智慧電梯管理與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、電梯事務(wù)社區(qū)治理機(jī)制應(yīng)用和電梯智慧救援等試點(diǎn)配套工作。

由此可見(jiàn)，電梯按需維保試點(diǎn)工作將深耕社區(qū)治理的土壤，重點(diǎn)解決行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制問(wèn)題。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，充分激發(fā)市場(chǎng)活力是推行按需維保的關(guān)鍵。如何幫助參與企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)新模式切實(shí)“降成本”，讓它們成為市場(chǎng)“頭啖湯”的受益者，將是試點(diǎn)工作的一大課題。

當(dāng)企業(yè)找到可靠的盈利模式，試點(diǎn)工作才會(huì)廣結(jié)碩果，被市場(chǎng)真正接納。此外，在發(fā)展電梯智慧維保平臺(tái)的過(guò)程中，如何克服相關(guān)技術(shù)規(guī)范難題，也堪稱一大考驗(yàn)。學(xué)會(huì)彈鋼琴式地處理好政府監(jiān)管、系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)信息服務(wù)等系統(tǒng)性工作，必不可少。

揭陽(yáng)電梯維修保養(yǎng)、電梯年檢就選昌宏電梯公司。