強(qiáng)化政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,讓老舊小區(qū)打包聘請物業(yè),老舊小區(qū)加裝揭陽電梯,提供一定數(shù)量的以獎代補(bǔ)資金,先按照‘低收費(fèi)、高繳率、有補(bǔ)貼’的模式,然后再逐步走市場化道路……”小區(qū)是居民溫馨的港灣,如何讓老百姓住得舒心,生活愉快?
隨著城市化進(jìn)程加快,城市住宅小區(qū)已經(jīng)成為社會管理最重要最基本的單元之一,群眾對于小區(qū)管理的要求越來越高。
老舊小區(qū)管理是一個難點(diǎn),所以,建議政府托底,擔(dān)負(fù)起老舊小區(qū)改造、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管責(zé)任,加大老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
賦予街道管理權(quán)限,提高對商管物業(yè)管理力度。
同時,強(qiáng)化政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,將老舊小區(qū)打包聘請物業(yè),提供一定數(shù)量的以獎代補(bǔ)資金,先按照“低收費(fèi)、高繳率、有補(bǔ)貼”的模式,然后再逐步走市場化道路。
在社區(qū)分類分層開展精準(zhǔn)扶貧工作。通過摸底,針對居民的各類需求,對居民需要幫扶的“貧”的種類和范圍進(jìn)行拓展和延伸,整合各類社會資源參與扶貧。
針對家庭經(jīng)濟(jì)上的貧、就業(yè)技能上的貧、醫(yī)療資源上的貧,建立困難群眾信息庫,對政府幫扶救助后仍然需要幫扶的家庭,積極爭取社會單位的經(jīng)濟(jì)支持,為有就業(yè)意愿的特殊群體開展技能培訓(xùn),強(qiáng)化社區(qū)一對一簽約醫(yī)療服務(wù),為群眾提供精準(zhǔn)化服務(wù)。
資金問題,一般住老舊小區(qū)的居民經(jīng)濟(jì)條件不是特別好。各級政府要加大這一方面的資金支持。
另外,在安裝之前,要進(jìn)行調(diào)查摸底,制定詳細(xì)的規(guī)劃方案,方案要兼顧到每家每戶的實(shí)際需求和使用中的體驗(yàn)感。
避免因?yàn)榧友b電梯方便了部分居民,而忽略了其他居民的利益,比如影響采光之類的情況。