有關(guān)文獻(xiàn)顯示,公攤面積包括揭陽電梯井、管道井、樓梯間、垃圾道、變電室、設(shè)備間、公共門廳、過道、地下室、值班警衛(wèi)室等。作為業(yè)主花費(fèi)真金白銀購(gòu)買的公攤面積,在一定程度上提高了環(huán)境配套等公共公用設(shè)施質(zhì)量,但往往也因?yàn)椤肮蚕怼钡男再|(zhì),陷入“無人主張”的困境。
小區(qū)北門入口的電動(dòng)門上張貼著某地產(chǎn)項(xiàng)目二期的廣告和招商電話,地下車庫(kù)的入口處是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司安居客的宣傳廣告,樓內(nèi)走廊的告示欄里則貼著某網(wǎng)絡(luò)電視的宣傳單,電梯轎廂的3面墻上分別貼著安吉星智聯(lián)APP、京東到家、紅星二鍋頭三張宣傳海報(bào)。
從其東門進(jìn)入,走進(jìn)21號(hào)樓,同樣能夠在樓內(nèi)走廊和電梯轎廂內(nèi)看到方正寬帶、小米有品、滴滴出行、京東超市等企業(yè)的宣傳海報(bào)。其小區(qū)內(nèi)的廣告位更多。小區(qū)南門人行通道的電子門上打著寶島眼鏡的廣告、機(jī)動(dòng)車道打著歐派櫥柜的廣告、直通車庫(kù)的欄桿上打著東鵬瓷磚潔具和某地產(chǎn)項(xiàng)目的廣告。
該小區(qū)3號(hào)樓4單元的電梯口被打滿了廣告,公告欄里有輕輕家教、寬帶通等廣告;電梯門兩側(cè)有紅星二鍋頭、飛鶴奶粉、榮威汽車、森強(qiáng)金融、電腦維修等廣告;打開電梯門進(jìn)入轎廂,里面除了天貓超級(jí)品牌日、蒙牛等靜態(tài)廣告外,還有滾動(dòng)播出的小米有品、秒優(yōu)車等動(dòng)態(tài)廣告。
這些公共空間不起眼的廣告到底能夠賺取多少利潤(rùn)呢?記者以公司宣傳推廣為名,聯(lián)系了多家傳媒公司洽談業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)咨詢過程中,經(jīng)營(yíng)社區(qū)媒體、樓宇媒體已經(jīng)是一種十分成熟的商業(yè)模式。針對(duì)電梯、宣傳欄、燈箱、道閘、門禁等空間的廣告宣傳,傳媒公司都有明碼標(biāo)價(jià)。
比如某傳媒集團(tuán)營(yíng)銷部提供的一份報(bào)價(jià)單上就注明了,平面海報(bào)150元一塊/周;動(dòng)態(tài)媒體120元一塊/周(15秒滾動(dòng)播放,每天播放一般為320次);門禁媒體1500元/月(包含300元制作費(fèi))。
按照普通居民樓每單元兩部電梯,轎廂內(nèi)3面墻每面只張貼一張靜態(tài)海報(bào)計(jì)算,一年的盈利就能夠達(dá)到46800元,這還不包括樓道、門禁等位置的宣傳。那么,業(yè)主是否知道物業(yè)公司利用公攤面積進(jìn)行經(jīng)營(yíng)盈利呢?
很多業(yè)主似乎都忽略了自己對(duì)于公攤面積的所有權(quán):“你不提醒,我都沒想到,原來樓道、電梯這些空間都是我們自己花錢購(gòu)買的”“電梯里打廣告,物業(yè)沒有征求過我們意見” “沒聽說廣告收益給業(yè)主分紅啊”……物業(yè)公司利用公攤面積空間盈利,這種行為一方面讓消費(fèi)者均攤了這些公攤面積的費(fèi)用,另一方面又利用這些面積牟利,儼然是一物兩賣,屬于不當(dāng)?shù)美?,有失公平?/p>