汕頭電梯不能成為物業(yè)“懲罰”業(yè)主的工具
文章出處:行業(yè)資訊 責(zé)任編輯:昌宏電梯 閱讀量:- 發(fā)表時(shí)間:2020-08-14
標(biāo)簽:汕頭電梯
“收費(fèi)難”一直是很多物業(yè)公司最頭疼的問(wèn)題。現(xiàn)在的物業(yè),基本都采取先收費(fèi)、再服務(wù)的模式。比如聘請(qǐng)安保保潔等人員、維護(hù)公共環(huán)境和設(shè)施、發(fā)放物業(yè)工資等都需要資金,除了汕頭電梯內(nèi)部廣告費(fèi)、停車(chē)費(fèi)的收入外,主要還是依靠物業(yè)費(fèi)。
如果物業(yè)費(fèi)收不上,物業(yè)工作將難以為繼。尤其是對(duì)于一些老舊小區(qū),不僅車(chē)位少,物業(yè)費(fèi)也低,物業(yè)能做到收支平衡就已經(jīng)很不容易。
不交物業(yè)費(fèi),不是業(yè)主的本意
有很少一部分業(yè)主抱著僥幸心理,覺(jué)得“自己不是最后一個(gè)交的”采取拖延的態(tài)度,這類(lèi)畢竟屬于少數(shù),“對(duì)服務(wù)不滿意”是大部分業(yè)主不愿交費(fèi)的原因。
對(duì)服務(wù)不滿意主要是以下原因:
一是物業(yè)服務(wù)不到位,比如由于安保原因小區(qū)經(jīng)常遭竊、小區(qū)衛(wèi)生經(jīng)常不打掃、服務(wù)態(tài)度惡劣、辦事拖拉等;
二是小區(qū)停車(chē)問(wèn)題,比如車(chē)位不夠、收費(fèi)過(guò)高、只賣(mài)不租等;
三是公共設(shè)施廣告收費(fèi)問(wèn)題,比如公告欄、電梯間,甚至走廊都充滿了各種各樣的廣告,但是廣告收入?yún)s未和業(yè)主分享;
四是房屋問(wèn)題,比如房屋質(zhì)量、裝修等問(wèn)題;此外,還有諸多原因不再列舉。
絕大多數(shù)業(yè)主都能按時(shí)、足額繳納物業(yè)費(fèi),但是由于各種各樣的原因,不得不拒繳、以維護(hù)自己的權(quán)利。
物業(yè)費(fèi)收不上,把電梯停了
為了及時(shí)足額收取物業(yè)費(fèi)、維持正常的物業(yè)工作,物業(yè)可謂煞費(fèi)苦心,有的從提高物業(yè)質(zhì)量想辦法、有的采取費(fèi)用優(yōu)惠(如買(mǎi)一年送半年),而極少一部分物業(yè),則開(kāi)始琢磨歪門(mén)邪道、想盡辦法“懲罰”業(yè)主。一是限制水,凡是不繳納物業(yè)費(fèi)的就將業(yè)務(wù)的用水停掉;二是限制電,電費(fèi)的繳納由物業(yè)管理,只有繳納物業(yè)費(fèi)后,物業(yè)才會(huì)給業(yè)主繳納電費(fèi)。而現(xiàn)在,則出現(xiàn)了停電梯的“懲罰”手段,著實(shí)讓人大跌眼鏡。
電梯已然成了“籌碼”
某小區(qū)業(yè)主向市長(zhǎng)熱線反映說(shuō)他們單元有兩部電梯,一部壞了兩年了,另一部也在兩天前讓物業(yè)公司給停了,給他們的日常生活帶來(lái)了極大的不便。經(jīng)過(guò)“公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理”,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解未能解決問(wèn)題。似乎,物業(yè)和業(yè)主能否達(dá)成和解,電梯成了重要籌碼。停了電梯,物業(yè)好像就有了“說(shuō)話權(quán)”;而開(kāi)通電梯,則可能說(shuō)明物業(yè)“認(rèn)慫”了。